PRANEŠAMA, KAD "MICROSOFT" RENGIASI ŠOKTI "SMARTWATCH" BANDOMAJAME VAGONE - "TECHCRUNCH" - MOBILUS - 2019

Anonim

Pranešama, kad "Apple", "Google", "LG" ir "Samsung" dirba uždarose duryse esantiems riešo dėvintoms kompiuterio priemonėms. Atrodo, kad mažas didžiųjų bendrovių klubas netrukus gali tapti dar vienas narys. Jei manoma, kad "Wall Street Journal" naujoji ataskaita yra įtikinama, "Microsoft" palaikė ryšį su neišskirtiniu tiekėjų skaičiumi, kurie, akivaizdžiai, buvo įpareigoti pristatyti "smartwatch" tipo įrenginį, kuris palaiko jutiklinį įvestį.

Dabar tai nereiškia, kad toks "Microsoft" smartwatchas dar nėra baigtas. Žurnalo šaltiniai negalėjo patvirtinti, kad jis kada nors iš tikrųjų pamatytų dienos šviesą, ir aš norėčiau statyti taip, nes Redmondo žmonės ne visai tiksliai įsitikinę savimi. Galų gale, kai kurie iš labiausiai intriguojančių potencialių produktų kompanijoje mirė niūriomis mirtimis, kai jie buvo įstrigę mokslinių tyrimų ir gamybos vamzdyne. Prisimink Kurjerį? Įdomu dvejopo ekrano tabletė buvo labai toli (pagal "CNET", darbuotojas, kuris dirbo "Courier", teigė, kad jis galėjo būti baigtas "mėnesiais"), kol "Microsoft" paskelbė apie savo naikinimą 2010 m.

Tai nepadeda, kad naujai atsiradusi "smartwatch" rinka pasirodė esanti sunki. Galų gale, perspektyva įtikinti vartotojų patirtį riešo nešiojamoje programinėje įrangoje nėra nauja, ir tik keli iš šių įrenginių (pvz., "Pebble") gali būti laikomi niekuo artima sėkmingai.

"Microsoft" tai gerai supranta - "Redmond" įsikūrusi kompanija pristatė savo SPOT ("Smart Personal Objects Technology") duomenų perdavimo tarnybą atgal į CES 2003, o ne taip ilgai, kaip laikrodžių gamintojai "Fossil", "Suunto" ir "Tissot" savo laikrodžius. "Microsoft" žaisdavo bent vieną "SPOT watch" koncepciją, bet kaip kompanija, kuri buvo daugiausia skirta jos programinei įrangai, atrodo, kad daugiau nei laiminga palikti nuostabią verslą sukuriant laikrodžius kitiems, kol galiausiai 2008 m.

Tai nėra tiksliai "Microsoft", apie kurią šiandien žinome. Anksti, vaisingi aparatūros projektai, tokie kaip "Xbox" ir jo sėkmingas įpėdinis, pavertė kelią "Microsoft", kuris yra labiau linkęs apskaičiuoti technines galimybes. Galima teigti, kad tokie įrenginiai, kaip "Zune" ir "Surface / Surface Pro" tabletės, labiau reaguoja į vartotojų technikos pramonės permainas, o ne į žaidimus keičiančias naujoves, tačiau tai nebūtinai yra problema, kai kalbama apie masinių prekių įtaisus. Nugalėtojas paprastai nėra kompanija, kuri pirmiausia atlieka veiksmus, tai yra kompanija, kuri geriausiai rūpinasi. Mes žinome, kad "Microsoft" gali būti kompanija, geriausiai pasirengusi imtis "smartwatch" koncepcijos ir iškelti ją į mases, tačiau turėsime palaukti ir pamatyti, ar Redmond iš tikrųjų išauga iki pirmojo tokio iššūkio.